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建發足跡

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1980年,伴隨著廈門經濟特區成立的號角,建發集團的前身——廈門建設發展公司在這塊拓荒的熱土上誕生了。長期以來,在廈門市委市政府的領導與支持下,經過一代又一代建發人的奮斗拼搏,它始終堅定地和特區一起茁壯成長并逐漸走向成熟,如今已發展成為業務涵蓋供應鏈運營、房地產開發、旅游酒店、會展、醫療健康、城市公共服務以及投資等領域的大型實業投資企業集團,探索出了一條國有企業改革發展之路。

初創階段(1980﹣1984)
——應運而生,外引內聯,廈門經濟特區招商引資唯一窗口

作為廈門經濟特區對外引進資金、技術、設備的唯一窗口,此時的建發公司兼具政府和企業職能,代表廈門市參加所有對外招商引資項目的談判和簽約,積極爭取各類客商來廈投資興辦企業,引進國外先進技術設備改造老企業,有力推動了早期廈門經濟特區的發展。

市場化轉型階段(1984﹣1988)
——興辦企業、嘗試貿易,從單純“窗口公司”向實體企業轉型

轉變理念,積極參與興辦合資、合作和內聯企業,并積極嘗試發展貿易業務;同時,試行崗位聘任制和經營目標責任制,初步打破了“大鍋飯”“鐵交椅”,從政企合一的地方行政事業型公司逐步轉型為一家業務涉及投資、貿易、地產、金融等領域的綜合性實體企業。

改革整頓階段(1988﹣1996)
——改革整頓、多業并舉,搭建企業集團基本框架

一方面,通過改革進一步完善內部經營管理機制;另一方面,對投資項目進行清理整頓,有效提高投資企業的經濟效益。同時,堅持“一業為主、多業并舉”的發展方針,基本形成了以進出口貿易為主,實業投資和房地產業為輔,信托證券、國際貨運和其他綜合服務業迅速趕上的發展格局,搭建了企業集團的基本框架。

核心行業基本形成階段(1996﹣2003)
——戰略發展、重組兼并,核心行業基本形成

1996年公司正式更名為廈門建發集團有限公司。1998年開始實施首個三年發展規劃,進入有規劃的戰略發展新階段。同時,生產經營和資本經營并舉,基本形成了貿易及物流、房地產開發、旅游酒店和會展等核心行業。

核心行業快速發展階段(2003﹣2014)
——聚焦主業、做大做強,核心行業規模效益快速增長

不斷加大對核心行業的投資,采取各種措施推動核心業務快速發展,各核心行業也不斷創新經營和盈利模式,壯大自身業務,經營規模和效益快速增長,旗下擁有建發股份公司、建發房地產集團、聯發集團、建發旅游集團、廈門會展集團等核心企業。

轉型創新階段(2015﹣至今)
——提質增效、轉型創新,促進企業可持續發展

適應經濟新常態,以轉型創新為主導,注重有質量的內涵發展和外延擴張,推動供應鏈運營、房地產開發、旅游酒店、會展和投資等核心主業不斷提升競爭力,同時著力布局和培育醫療健康、城市公共服務等新產業,促進公司可持續發展。